销售冠军都是时间管理高手,今天分享一个时间管理办法,运用PDCA简化工作,提高工作效率。
P:(Plan 计划)时间管理的杀手,就是没有计划
计划包括:年度计划/本月计划/当周计划/今日计划
计划内容包括: 紧急事务,重点项目,日常工作,临时事项
D:(Do 执行)
按待办事项,量化目标,并按轻重缓急依次处理和标记完成状态。
C:(Check 检查与反思)
检查在处理工作的过程中发现的问题,或潜在风险,以及反思工作中应注意的情况。
A:(Act 复盘与纠偏)最重要的环节
今天还有什么没处理完?
今天哪些事情可以做得更好?
今天什么工作有进步?
结束后并开始新一轮的循环,进行明天计划。